为进一步落实团体“智能化引领，精益化支持”战略项目，围绕一其中心、二化战略、三品工程，聚焦利润率提拔、改进公司糜费关键，进一步培育全员三现主义，培育增援办事现场认识，构成跨部分团队协作气氛，培育全员发明题目息争决题目的才能，公司第四期“大野耐一圈”运动，于2017年3月9日下战书在智能纺展开。

这次运动由企管部及智能纺配合构造，智能纺公司司理赵鸣率领公司办理职员配合到场，本次运动共发明题目98项，现地、现物改进题目14项并就14项题目举行了深化的探究，现场氛围热烈，获得了精良的结果。经过大野耐一圈运动培育了办理职员现地、现物发明题目办理题目的才能，进步了全员到场改进的正性。